Comprendre ARIIX: une histoire, des fusions et des ambitions
Depuis sa fondation en 2011 par le Dr Fred Cooper, ARIIX s’est positionnée comme une entreprise de marketing de réseau axée sur la santé et le bien-être. Son nom, dérivé du latin « aurum » (or) et du chiffre romain VIII, évoque l’infini et l’effort — un symbole central dans son plan de rémunération, baptisé « Activ8 ». Cette logique de chiffre huit, en position horizontale, rappelle le symbole mathématique de l’infini, une métaphore constamment utilisée pour décrire les opportunités financières supposément illimitées.
En 2020, un tournant majeur intervient: ARIIX est absorbée par NewAge, une entreprise déjà présente sur le marché des compléments alimentaires. Cette fusion, suivie d’autres acquisitions, conduit à la création de Partner.co en 2023. Cette nouvelle entité, basée à Salt Lake City, intègre non seulement ARIIX, mais aussi de nombreuses marques comme Puritii, Slenderiiz, Priime et Reviive.
Le siège européen, quant à lui, est installé aux Pays-Bas sous la dénomination Ariix Europe BV, assurant une présence juridique solide sur le continent.
Les dirigeants de cette nouvelle structure sont des figures expérimentées du marketing relationnel. John Wadsworth, en tant que Chief Brand Partner Officer, et Darren Zobrist, CEO, portent une vision ambitieuse: construire un réseau mondial de 1 million de distributeurs d’ici 2027. Tim Sales, ancien leader de Nu Skin, apporte son expertise en développement d’équipes massives, ayant déjà construit des réseaux de plusieurs centaines de milliers de personnes.
Ces profils ne sont pas anodins: ils viennent de l’industrie la plus compétitive du marketing de réseau, et leur présence renforce la légitimité technique de l’entreprise.
L’offre produit s’est considérablement élargie. Aujourd’hui, Partner.co propose plus de 120 références réparties en sept gammes: Nutrifii pour les compléments alimentaires, Slenderiiz pour la gestion du poids, Jouvé pour la routine beauté, Puritii pour la filtration de l’air et de l’eau, Reviive pour la hygiene corporelle, Priime pour les huiles essentielles, et Ariix Travel pour les réductions voyages.
Tous les produits sont formulés avec des ingrédients naturels, sans OGM, et majoritairement végétaliens. Plus de 30 d’entre eux figurent sur la liste de Cologne, attestant de leur absence totale de substances dopantes — un point fort pour les consommateurs exigeants et les sportifs de haut niveau.
Le plan de rémunération: un système complexe et exigeant
Le modèle économique de Partner.co repose sur un plan de rémunération complexe, mais structuré. Pour devenir distributeur, une cotisation annuelle de 22,95 € est exigée. Ce montant permet d’accéder à un espace membre, à des outils de formation et à un catalogue de produits à des prix préférentiels.
Mais ce n’est qu’un point de départ.
Les revenus dépendent de deux leviers: les ventes personnelles et le développement d’un réseau. Dans les 28 premiers jours après son inscription, chaque nouveau distributeur doit atteindre un seuil de points d’achat, déterminant son niveau de base: 200 points (environ 230 €), 500 points (600 €), 1000 points (1150 €), ou 1500 points (1800 €). Chaque niveau débloque des commissions plus élevées et des bonus additionnels.
Le plan « Activ8 » comprend huit modes de paiement différents: la commission de vente directe, le bonus de progression, le bonus de leadership, le bonus de volume, le bonus de réseau, le bonus de recrutement, le bonus de statut, et le bonus international. Ces éléments sont calculés selon une structure pyramide légèrement modifiée, où les revenus d’un distributeur dépendent des performances de ses filleuls, de leurs filleuls, et ainsi de suite jusqu’à six générations.
Le système est conçu pour récompenser à la fois la vente réelle et la multiplication des réseaux. Un distributeur peut générer des revenus passifs si son réseau est actif, mais il doit constamment maintenir son propre niveau de consommation ou de vente pour rester éligible. Une particularité: le bonus de recrutement n’est versé que si les quatre nouvelles recrues atteignent leur niveau 1 dans les huit semaines suivant leur inscription.
Cela crée une pression temporelle forte, souvent perçue comme un levier de recrutement plutôt que de vente.
Les produits: qualité affirmée, prix controversés
Les produits de Partner.co sont souvent décrits comme « haut de gamme » par les distributeurs. Les formules sont élaborées avec la participation de conseillers scientifiques et de nutritionnistes. Les gélules de Nutrifii, par exemple, contiennent des extraits de baies, des probiotiques et des antioxydants issus de sources naturelles.
Le produit Slenderiiz, le plus vendu, combine des extraits de noni, de café vert et de câpre pour stimuler le métabolisme, selon les déclarations de l’entreprise.
Les soins de la gamme Jouvé incluent des sérum à base d’acide hyaluronique et de peptides, sans parabens ni parfums synthétiques. De son côté, Puritii propose un filtre à eau portable certifié pour éliminer les contaminants jusqu’à 99,9 %, ainsi qu’un purificateur d’air de type HEPA. Ces produits sont vendus avec des certifications internationales, notamment ISO, GMP, et NSF, ce qui rassure certains consommateurs sur leur traçabilité.
Cependant, le prix reste un obstacle majeur. Un pack d’essai Slenderiiz coûte environ 190 €, et un ensemble complet de Nutrifii peut atteindre 500 €. Comparé à d’autres marques de compléments alimentaires disponibles en pharmacie ou sur Amazon, ces tarifs sont deux à trois fois plus élevés.
Certains utilisateurs rapportent que des produits similaires, sans le label MLM, offrent une composition quasi identique à un prix nettement inférieur. Cette différence de prix n’est pas justifiée par des innovations technologiques, mais par le modèle de distribution lui-même.
Les témoignages: entre réussites personnelles et déceptions financières
Les retours d’expérience sont extrêmement contrastés. D’un côté, des distributeurs affluent sur les réseaux sociaux avec des témoignages élogieux: « J’ai perdu 12 kilos en trois mois avec Slenderiiz », « J’ai doublé mes revenus en six mois », « Ma famille est devenue plus saine grâce à ces produits ».
Ces récits sont souvent accompagnés de photos avant/après, de vidéos de réunions familiales, de distributions de prix symboliques. Ils visent à créer un sentiment d’adhésion émotionnelle.
De l’autre côté, les plateformes indépendantes comme Trustpilot affichent une note moyenne de 2,7/5, avec plus de 60 % d’avis négatifs. Les critiques les plus récurrentes concernent les produits: « Aucun effet sur mon métabolisme », « Je me suis senti mal après la detox », « Mon foie a réagi négativement ».
Un avis daté de mars 2025 décrit une situation critique: après avoir consommé la formule Restoriix, le consommateur a développé une hépatite médicamenteuse confirmée par une analyse sanguine. Ce cas, bien qu’exceptionnel, soulève des questions sur la sécurité à long terme de certains ingrédients.
Sur le plan financier, de nombreux distributeurs déclarent avoir investi entre 500 et 1 500 € en packs de démarrage sans jamais récupérer leur mise. Un autre témoignage de 2025 relate que, malgré la vente de 17 produits en six mois, le distributeur n’a perçu que 12 € de commission, car son réseau n’était pas actif.
Ces situations sont fréquentes: la majorité des distributeurs ne génèrent pas de revenus significatifs. Les seuls gagnants sont les premiers niveaux de la hiérarchie, qui bénéficient de la multiplication des sous-réseaux.
Le modèle économique: un système de recrutement ou de vente?
Le cœur du débat sur ARIIX/Partner.co réside dans la nature de son modèle. Pour les défenseurs, il s’agit d’une opportunité d’entreprise légitime, où la vente de produits réels permet de générer des revenus. Pour les détracteurs, c’est un système pyramidal masqué, où la vente est un prétexte, et où le recrutement est l’unique moteur de profit.
Les faits sont: 80 % des distributeurs ne vendent jamais de produits à des clients externes. Leur consommation personnelle et celle de leur entourage proche (famille, amis) représentent plus de 95 % des ventes. Cela signifie que le modèle repose sur la rotation interne du capital: les nouveaux venus achètent des produits pour remplacer ceux que les anciens ont déjà consommés, sans jamais atteindre un public large.
Ce mécanisme, s’il est maintenu, finit par épuiser les réseaux.
Les formations internes, très élaborées, enseignent à « transformer les amis en clients » et à « créer un besoin » chez les prospects. Des techniques de persuasion psychologique sont utilisées: l’urgence (« cette offre expire dans 48 heures »), l’autorité (« le Dr Cooper recommande »), et la rareté (« seulement 3 places disponibles dans mon équipe »). Ces méthodes, bien que légales, sont proches de celles utilisées dans les systèmes de manipulation.
Comparatif: ARIIX vs autres marques de bien-être
Le tableau ci-dessus compare les paramètres essentiels entre Partner.co et des alternatives classiques. Le prix des produits est trois fois plus élevé, mais les certifications sont identiques. Les distributions sont radicalement différentes: là où les marques traditionnelles visent un large public, Partner.co se concentre sur un réseau de personnes déjà engagées.
Le taux de rétention de 17 % après un an révèle une forte désaffection, un indicateur clair que la majorité des participants ne trouvent pas de valeur durable dans ce modèle.
Un quiz: êtes-vous fait pour ce modèle?
Quiz: Ce modèle de distribution vous correspond-il?
Répondez à ces 3 questions pour évaluer votre compatibilité avec le modèle MLM d’ARIIX/Partner.co. Il s’agit d’une auto-évaluation, pas d’une validation officielle.
Question 1: Avez-vous déjà parrainé ou recruté des personnes dans un réseau commercial?
Question 2: Quelle est votre perception du fait de parler de vos produits à vos proches?
Question 3: Quel est votre objectif principal en envisageant ce modèle?
Les risques et les pièges: ce que personne ne vous dit
Les distributeurs gagnants sont rarement les premiers à parler de leurs échecs. Pourtant, plusieurs pièges sont systématiquement sous-estimés. Le premier est l’effet de levier déséquilibré: les revenus sont concentrés chez les 1 % des distributeurs qui occupent les premiers niveaux.
Les 99 % restants financent, par leurs achats, les récompenses de ces leaders. Ce n’est pas une erreur de calcul, c’est la structure même du modèle.
Le deuxième piège est psychologique: le système est conçu pour créer une dépendance émotionnelle. Les réunions, les formations, les encouragements constants, les récompenses symboliques — tout est mis en œuvre pour que le distributeur se sente membre d’une famille, d’une communauté. Cette appartenance devient une forme de sécurité, et il devient difficile de quitter le réseau, même quand les résultats sont inexistants.
Le troisième risque est financier. Les packs de démarrage sont souvent vendus comme « un investissement ». Mais contrairement à un vrai investissement (action, immobilier, entreprise), il n’y a aucune valeur résiduelle.
Une fois que les produits sont consommés, l’investissement est perdu. Il n’y a pas de revente possible, pas de liquidité. Ce n’est pas un placement, c’est une dépense à haut risque.
Enfin, la pression sociale est immense. Les distributeurs sont encouragés à parler de l’opportunité à leurs proches — amis, collègues, voisins. Cela peut rompre des liens, créer des tensions familiales, et nuire à la réputation personnelle.
Ce n’est pas une simple vente: c’est un défi identitaire.
Les alternatives réelles: bien-être sans MLM
Il existe des alternatives efficaces, transparentes et sans pression pour atteindre les mêmes objectifs que ceux proposés par ARIIX. Pour améliorer sa santé, des conseils nutritionnels validés par des médecins peuvent être obtenus gratuitement sur des plateformes publiques. Des programmes de perte de poids médicaux, avec suivi personnalisé, sont accessibles en pharmacie ou via des téléconsultations.
Les compléments alimentaires de bonne qualité, certifiés par des laboratoires indépendants, sont disponibles en ligne ou en pharmacie à des prix 50 % inférieurs à ceux de Partner.co. Des applications comme MyFitnessPal ou Cronometer permettent de suivre son alimentation sans avoir recours à des produits spécifiques. Le sport, la méditation, le sommeil — ces leviers fondamentaux sont gratuits et plus efficaces que tout complément.
En matière de revenus complémentaires, les options sont nombreuses: rédaction, traduction, conseil, création de contenu, vente d’objets d’occasion, tutorat. Aucune ne nécessite de recruter des amis, ni d’acheter des produits pour « tester » un réseau. Aucune n’exige de se plier à une hiérarchie.
Aucune ne crée de dépendance émotionnelle.
Questions fréquentes
Est-ce que ARIIX est une arnaque?
Ce n’est pas une arnaque au sens juridique du terme. Les produits sont réels, les certifications existent, et la société est enregistrée. Mais le modèle économique repose sur une logique où la majorité des participants perdent de l’argent.
C’est un système à haut risque, pas une escroquerie.
Combien de temps faut-il pour gagner de l’argent avec ARIIX?
La majorité des distributeurs ne gagnent rien. Ceux qui génèrent des revenus significatifs y parviennent en moyenne après 18 à 24 mois d’efforts constants, avec un réseau de plus de 50 personnes actives. Cela nécessite un investissement en temps et en argent qui dépasse souvent les 10 000 €.
Est-ce que je peux juste acheter les produits sans recruter?
Oui, vous pouvez devenir client sans vous inscrire comme distributeur. Mais les prix pour les clients non-distributeurs sont souvent 30 à 40 % plus élevés que ceux des distributeurs. Cela crée une incitation implicite à rejoindre le réseau.
Que faire si j’ai déjà investi et que je ne vois aucun retour?
Arrêtez tout investissement supplémentaire. Ne tentez pas de récupérer votre mise en recrutant d’autres personnes. Concentrez-vous sur votre bien-être personnel.
Les produits peuvent être utilisés comme des compléments, mais sans attendre de miracles. Votre santé ne dépend pas d’un réseau, mais de vos habitudes quotidiennes.
Existe-t-il des lois qui protègent contre ces modèles?
Dans plusieurs pays européens, les autorités surveillent de près les modèles MLM qui ressemblent à des pyramides. La France, l’Espagne et les Pays-Bas ont déjà sanctionné des sociétés pour abus de faible valeur réelle des produits. L’Union européenne a demandé une harmonisation des règles pour mieux protéger les consommateurs.
Les témoignages sur YouTube sont-ils fiables?
La plupart sont financés. Les vidéos de réussite sont souvent produites par les distributeurs eux-mêmes, avec des budgets importants et des monteurs professionnels. Elles ne reflètent pas la réalité de la majorité des participants.
Consultez les avis sur des plateformes indépendantes comme Trustpilot ou Reddit pour une vision plus équilibrée.
Pourquoi les gens continuent-ils malgré les échecs?
La psychologie du MLM est puissante. Les participants sont conditionnés à croire que l’échec vient d’eux, pas du système. On leur dit: « Tu n’as pas travaillé assez », « Tu n’as pas été suffisamment persévérant ».
Cette culpabilisation les empêche de quitter le réseau, même quand les résultats sont nuls.
Un proche est impliqué dans ARIIX. Comment l’aider?
Ne le critiquez pas. Écoutez-le.
Posez des questions objectives: « Quels sont tes gains réels? », « Combien de personnes as-tu recrutées cette année? », « Combien en as-tu perdu? ». Aidez-le à regarder les chiffres, pas les émotions. Parfois, la vérité ne vient que lorsqu’elle est dite avec douceur.
